リスキリングで組織と人事制度を革新し、プロフェッショナル人材を育成した事例を紹介します。エスト代表取締役であり、組織・人事コンサルタントでもある髙橋の事例紹介です。
キャリア開発を通じて組織能力を向上させる人事評価制度の具体的な導入事例をご紹介します。エスト代表取締役であり、組織・人事コンサルタントでもある髙橋の事例紹介です。
既存の評価制度を改定し、社員の成果を正当に評価するジョブ型人事制度導入の具体例を紹介します。エスト代表取締役であり、組織・人事コンサルタントでもある髙橋の事例紹介です。